协合新能源从成立之初，始终坚持通过强健的企业管治，提供可持续发展的清洁能源及专业服务，促进人与自然的和谐发展，实现企业的可持续发展。

1.管治架构

协合新能源将可持续发展理念融入到集团重要决策中，推动集团高质量发展，维护投资者、社区、客户、员工等利益相关方的利益。集团ESG管治涵盖董事会、管理层到职能部门和业务单位的各个层面中，董事会负责把控集团ESG战略方向并对ESG事宜最终负责，ESG委员会协助董事会对集团ESG事宜进行监管，ESG领导及执行小组负责ESG工作有效落地。

2.沟通

协合新能源通过多种渠道与主要利益相关方保持良好沟通，充分了解利益相关方对集团的期望，分析评估公司经营活动对利益相关方产生的主要影响，并采取合适的行动响应利益相关的期望。

协合新能源主要通过以下方式识别和检讨对公司业务和利益相关方重要的ESG议题。

3.合规运营

• 廉洁合规

协合新能源秉持诚信经营的理念，恪守高标准的商业道德，严格遵守所有适用法律法规以及集团职业道德行为准则和规章制度，对贪污腐败行为采取“零容忍”态度，坚持“惩防并举、重在预防”及“举报保护、调查回避”的反舞弊工作基本原则；采取多样化的反贪污、反舞弊培训形式，倡导“诚信正直”的企业文化，营造反舞弊的企业文化环境；树立廉洁、勤勉、敬业的工作作风，切实维护客户、业务伙伴、股东的合法权益。2022年，集团在员工行为准则的所有领域均未发现违规行为。

• 信息安全与隐私保护

协合新能源注重信息安全与隐私保护。集团识别并落实对信息安全及隐私保护有重大影响的国家法律法规，完成信息系统备案和等保测评工作；制定网络安全管理办法与措施，保障系统的安全稳定运行；优化信息安全管理，完善员工信息安全责任制，加强落实信息安全保护措施；完善信息安全应急流程，快速高效推进应急处理；推进信息安全培训与宣贯工作，提高员工对信息安全的防护意识。

• 知识产权与品牌管理

知识产权的获取与保护对推动企业创新发展、提高市场竞争力具有重要意义。协合新能源严格遵守法律法规，建立知识产权管理体系，制定并发布相关管理制度，明确知识产权管理组织架构及各部门职责；亦尊重他方知识产权成果，设立审查机制及反馈渠道。同时，集团高度重视品牌的塑造与价值提升，规范对外品牌宣传，维护集团企业形象，持续扩大品牌影响力。

• 供应链管理

协合新能源积极打造负责任的供应链管理，坚持负责任采购政策，坚持公平、公正、公开的采购原则，在以身作则、诚信经营的同时，通过合作共赢、优势互补等合作机制，促进供应商履行其环境及社会责任，推动整个供应链的可持续发展。集团建立了供应链可持续发展政策、供应商管理办法等，对供应商的资质、EHS管理能力、产品质量、服务意识、企业信誉、履约能力、法律风险等多方面进行审核，已确保实现协同可持续发展。